26.2. Erzähle ein Märchen Tag
„Es war einmal ein Projekt, das keiner so recht verstand …“ In meinen Kreativworkshops beginne ich oft mit einer Geschichte – nicht, weil wir Märchenstunden halten, sondern weil Storytelling ein kraftvolles Werkzeug ist, um Denken zu öffnen.
Stell dir vor: Ein Team steht vor einer komplexen Herausforderung. Die Zahlen liegen auf dem Tisch, doch niemand fühlt sich wirklich verbunden mit dem Ziel. Dann kommt der Moment, in dem wir die „Nutzerstory“ erzählen – wie jemand ein Problem erlebt, welche Wünsche, Sorgen oder Umwege er hat.
26.2. Erzähle ein Märchen Tag
„Es war einmal ein Projekt, das keiner so recht verstand …“ In meinen Kreativworkshops beginne ich oft mit einer Geschichte – nicht, weil wir Märchenstunden halten, sondern weil Storytelling ein kraftvolles Werkzeug ist, um Denken zu öffnen.
Stell dir vor: Ein Team steht vor einer komplexen Herausforderung. Die Zahlen liegen auf dem Tisch, doch niemand fühlt sich wirklich verbunden mit dem Ziel. Dann kommt der Moment, in dem wir die „Nutzerstory“ erzählen – wie jemand ein Problem erlebt, welche Wünsche, Sorgen oder Umwege er hat.
Und plötzlich entsteht etwas Magisches: Empathie.
Von hier aus erfinden wir nicht einfach Lösungen – wir erzählen sie uns aus der Zukunft heraus. Wie fühlt sich der Nutzer, wenn dein Produkt ihn wirklich unterstützt? Wie verändert sich sein Alltag, seine Arbeit, seine Stimmung? Wenn diese Vision klar wird, verwandelt sich ein nüchterner Projektplan in eine lebendige Geschichte. Stakeholder erkennen den Nutzen intuitiv. Die Zustimmung kommt nicht mehr aus Pflicht, sondern aus Begeisterung.
🌱 Storytelling ist mehr als ein rhetorisches Mittel – es ist eine Innovationsmethode.
Wer seine Lösungen in Geschichten denkt, schafft nicht nur Ideen, sondern Zustimmung, Energie und Richtung.
👉 Wie nutzt du Storytelling in deinen Projekten oder Workshops?
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Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen in Ideenfindung und Zukunftsmanagement sprechen.
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